出海搶訂單回來了,除了訂單還帶回來什么?市場變了,面臨競爭
隨著“歐洲食品配料、健康原料展”以及亞洲紡織成衣展(AFF)的結(jié)束,第一批飛往歐洲、日本搶訂單的“浙江軍團”這兩天陸續(xù)回來了。
這批出?!皳層唵巍钡摹罢憬妶F”此行成果如何?除了振奮浙江外貿(mào)人的大筆訂單外,疫情三年來,頭一次走出國門參展的這批浙商,又看到了外面市場的哪些新變化?面對國際市場的新競爭,“浙江軍團”又將采取哪些行動,才能繼續(xù)穩(wěn)做全國外貿(mào)“優(yōu)等生”?

政企合力“搶訂單”,交出怎樣的成績單?
干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng),12月6日召開的中央政治局會議上,一個“敢”字,再次激發(fā)全社會干事創(chuàng)業(yè)活力。“敢”的能量有多大,浙江人從不陌生。
這段時間,敢闖敢拼的“浙江軍團”收獲了全社會的贊譽。政企合力,包機飛赴歐洲、日本搶訂單的浙商們此行成果如何?
以參加歐洲食品配料、健康原料展的浙江企業(yè)為例,據(jù)悉,我省參展企業(yè)共31家,數(shù)量占全國參展企業(yè)的46%,是全國最大的參展組團。平均每個展商對接客戶數(shù)量超50家,其中,新客商占比達到80%??偝山活~(含意向)達到了1.52億美元,其中實際成交額突破3200萬美元。
幾乎同一時間,赴日參加亞洲紡織成衣展(AFF)的浙江企業(yè)同樣收獲頗豐。其中,35家紹興企業(yè)以地區(qū)形式抱團參加本屆日本AFF展,初步統(tǒng)計,首日(12月7日)意向成交額約280.35萬美元。嘉興這次共計有60家企業(yè)參展,拿下了日本AFF展的72個展位,規(guī)模不僅創(chuàng)歷史之最,意向成交額更是超過了3億元。嘉興市商務(wù)局介紹,預(yù)計此次嘉興企業(yè)參展,將拉動2023年一季度嘉興市紡織服裝行業(yè)出口增長5個百分點。

疫情三年來頭一次出國參展,但市場變了
有效維護和接續(xù)了一批老客戶、開拓了一批新客戶,這批“浙江搶單團”此行不僅帶回了“真金白銀”的訂單,疫情三年來頭一次出國參展的他們,也通過走出去,看到了國際外貿(mào)市場真切發(fā)生的一系列新變化。
這幾天,剛參加完日本AFF展,嘉興云翔針織有限公司外貿(mào)部經(jīng)理朱宇來不及休息,落地后到達酒店的第一件事就是打開電腦,整理展會中認識的新客戶意見。
“真的是一分一秒都不敢耽誤?!敝煊钫f,整理完新客戶意見后,他還要拉同事開視頻電話會議。之所以剛從國外飛回來后還不能馬上休息,他坦承,是因為這三年東南亞國家搶了包括云翔針織在內(nèi)的嘉興紡織企業(yè)不少訂單。
朱宇介紹,他所在的嘉興云翔針織有限公司成立已有21年,是一家工貿(mào)一體的制造業(yè)企業(yè),“簡單來說,就是我們自己生產(chǎn)自己出口?!痹葡栳樋椛a(chǎn)的產(chǎn)品主要是襪子,多年來,一直暢銷日本、英國等國家。
然而,受疫情影響,走中高端市場路線的云翔針織,近兩年面臨訂單量減少、利潤下降的困境,“加上東南亞同行這幾年生產(chǎn)的同類產(chǎn)品價格更低,品質(zhì)也上去了,對我們較為看重的海外市場形成了很大的競爭壓力?!?/p>

接到嘉興商務(wù)局包機讓企業(yè)去日本參加AFF展的通知后,朱宇沒有一絲猶豫,馬上報了名,“我這次出國主要有兩個目的,一個是拜訪老客戶,在增進感情的同時通過面對面交流的方式,促進訂單的成交率;另一個是通過展會結(jié)識更多新客戶,爭取拿到更多新訂單。”
為了拿到更多新訂單,出發(fā)前兩個月,朱宇和公司同事們就馬不停蹄地準(zhǔn)備樣品和商談內(nèi)容。充足的準(zhǔn)備以及對待日本客戶的滿滿誠意,讓云翔針織在參加日本AFF展短短一周,就拿到了200萬美元的意向訂單。這個數(shù)據(jù),是企業(yè)去年出口總額的三分之一。
朱宇說,雖然這次出國參展成果豐碩,但疫情三年來頭一次到國外參展,他也切實感受到了嘉興紡織企業(yè)正面臨的一系列競爭和壓力,“像來詢價的日本客戶,現(xiàn)在更看重性價比。”在這種情況下,東南亞同行生產(chǎn)的成本較低的襪子,會更讓日本客戶心動。
一次見面抵過千封郵件,朱宇坦言,通過實地參加展會,他更加了解了客戶的想法,“雖然我們價格比起東南亞同行不會讓步太多,但我們有足夠的創(chuàng)新能力,能做出東南亞沒有的,日本客戶喜歡的新品?!?/p>
為了這次展會,朱宇帶了公司的新樣品——用油絲做成彩色的點子紗。這種新樣品做成的襪子,讓日本客戶十分感興趣,并促成了一筆200萬美元的意向訂單。
朱宇說,等回到公司后,他還要馬上按照日本客戶要求打樣,“快些提交樣品,提案新產(chǎn)品?!?/p>
切實感受到國際市場競爭的遠不止嘉興云翔針織一家,上個月12日,遠赴澳大利亞參加澳大利亞(墨爾本)紡織服裝服飾展的馬杰,也有類似的感受。

馬杰是湖州慧杰澳亞商貿(mào)有限公司負責(zé)人,公司同樣是工貿(mào)一體。疫情前,公司出品的中高端女裝主要出口澳大利亞,外貿(mào)內(nèi)貿(mào)市場占比為6∶4。
雖然目前面臨東南亞同行的競爭壓力并不大,但馬杰說,隨著國外市場消費疲軟,慧杰澳亞此前合作的澳洲客戶,目前并不像以前一樣花很多錢壓貨。為了留住這些老客戶,馬杰介紹,今年公司提高了生產(chǎn)線的反應(yīng)速度,“讓轉(zhuǎn)速快起來,原來從設(shè)計、打版到成衣要花四五個月,現(xiàn)在縮短到了兩三個月,效率提高了。”
面對外部競爭,外貿(mào)要怎么干?
對于政府賣力、企業(yè)給力,政企合作出國“搶訂單”,浙江省重點智庫浙商研究院執(zhí)行副院長、教授楊軼清高度肯定。在楊教授看來,浙江一直是處于全國外貿(mào)領(lǐng)跑位置的優(yōu)等生。
“這幾年受疫情以及外部環(huán)境影響,浙江外貿(mào)受到的沖擊更大?!痹跅罱淌诳磥?,政企包機“搶訂單”展現(xiàn)出了浙江服務(wù)型政府的擔(dān)當(dāng),但當(dāng)政府包機“搶訂單”的特殊階段性任務(wù)完成后,浙江外貿(mào)還是面臨著以泰國、柬埔寨、越南為代表的東南亞國家的替代沖擊。楊教授認為,這次出國“搶訂單”,浙江企業(yè)和政府打了一個漂亮的搶跑,但后續(xù)怎樣把浙江外貿(mào)大省的中場實力真正體現(xiàn)出來,憑實力應(yīng)對制造業(yè)替代國沖擊,還需要認真考慮總結(jié)。對此,楊教授建議,浙江企業(yè)要形成錯位競爭,“我們要做東南亞做不了的,更有高科技含量和高附加值的產(chǎn)品,以此形成產(chǎn)品錯位、層次錯位。”在守住紡織、服裝等傳統(tǒng)制造業(yè)外貿(mào)基本盤外,對目前新能源、高端裝備制造業(yè)和新材料等新興產(chǎn)業(yè),浙江也應(yīng)在外貿(mào)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,爭取進一步帶動浙江制造出口提速。本文來源于海運網(wǎng),如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除